カテゴリ:2011年
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- 東日本大震災からの復興に関し地方公共団体が実施する防災のための施策に必要な財源の確保に係る地方税の臨時特例に関する法律
- 東日本大震災に関する決議
- 東日本大震災に対処するための特別の財政援助及び助成に関する法律
- 東日本大震災に対処するための土地改良法の特例に関する法律
- 東日本大震災に対処する等のための平成二十三年度分の地方交付税の総額の特例等に関する法律
- 東日本大震災に対する国際的支援に感謝する決議
- 東日本大震災についての激甚災害及びこれに対し適用すべき措置の指定に関する政令
- 東日本大震災についての激甚災害及びこれに対し適用すべき措置の指定に関する政令/改正履歴
- 東日本大震災に伴う海区漁業調整委員会及び農業委員会の委員の選挙の臨時特例に関する法律
- 東日本大震災に伴う合併市町村に係る地方債の特例に関する法律
- 東日本大震災に伴う相続の承認又は放棄をすべき期間に係る民法の特例に関する法律
- 東日本大震災に伴う地上デジタル放送に係る電波法の特例に関する法律
- 東日本大震災に伴う地方公共団体の議会の議員及び長の選挙期日等の臨時特例に関する法律の一部を改正する法律
- 東日本大震災により甚大な被害を受けた市街地における建築制限の特例に関する法律
- 東日本大震災による被害を受けた公共土木施設の災害復旧事業等に係る工事の国等による代行に関する法律
- 東日本大震災の被災者に係る一般旅券の発給の特例に関する法律
- 東日本大震災復興基本法
- 東日本大震災への国際的支援に対する感謝決議
- 被災者生活再建支援法に基づく自然災害の認定 (平成23年鹿児島県告示第988号)
- 被災者生活再建支援法の対象となる自然災害 (平成23年岩手県告示第207号)
- 広島市原爆死没者慰霊式並びに平和祈念式あいさつ (2011年)
ふ
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- 平成二十二年度歳入歳出の決算上の剰余金の処理の特例に関する法律
- 平成二十三年一月二十四日に、国会の常会を東京に召集する詔書
- 平成二十三年九月十三日に、国会の臨時会を東京に召集する詔書
- 平成二十三年十月二十日に、国会の臨時会を東京に召集する詔書
- 平成二十三年東北地方太平洋沖地震等による災害からの復旧復興に資するための国会議員の歳費の月額の減額特例に関する法律
- 平成二十三年東北地方太平洋沖地震に伴う地方公共団体の議会の議員及び長の選挙期日等の臨時特例に関する法律
- 平成二十三年東北地方太平洋沖地震に伴う地方公共団体の議会の議員及び長の選挙期日等の臨時特例に関する法律の一部を改正する法律
- 平成二十三年東北地方太平洋沖地震による災害についての特定非常災害及びこれに対し適用すべき措置の指定に関する政令の一部を改正する政令
- 平成二十三年東北地方太平洋沖地震による災害についての特定非常災害及びこれに対し適用すべき措置の指定に関する政令
- 平成23年内閣府告示第9号
- 平成23年内閣府告示第10号
ス
プ
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/60/60ルール
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/ITプログラムの管理
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/PMOの導入:開発者の足並みをそろえる
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/Web が道を示す (今のところは)
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/Wikiを使う
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/「もうすぐ」よりも「今」を大切に
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/「メッセンジャー」にならない
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/「完了」をどう定義するか
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/「自前主義」に陥るな
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/あなたのWebサイトが嫌いな9.7の理由
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/あなたはコントロールしていない
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/あなたは特別ではない
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/さあ、プラクティスを投げ捨てよう
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/すぐれた開発者を見つけるには
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/できるだけ早期にユーザーを巻き込む
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/ひとつの成果物にひとりの責任者
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/みんなが聞きたいことは何ですか?
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/よいスポンサー、わるいスポンサー、ひどいスポンサー
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/アジャイルなコミュニケーションシステムを導入する
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/アリスはもうここにはいない
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/アーンドバリューとベロシティは共存できるか
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/インテグレーションポイントを知る
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/ガバナンスを確立する
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/コミュニケーションが重要
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/サイクルで働く
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/シンプルにいこう
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/スキルでなく素質のある人を加えよう
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/スクロールから学んだこと
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/スコープ変更に慣れよう
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/ステークホルダーをずっと参加させる
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/ステータスという間違った考え
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/ステータスレポートは開発者に嫌がられ、マネジャーに愛される
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/スピードこそ命、速ければ速いほどいい?
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/スプリントでなくマラソンのためのチームづくり
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/チームのために働く
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/チームのモラルづくり
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/ドキュメントは手段であり目的ではない
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/ビジョンと期待される成果に合わせる
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/ビジョンを共有する
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/プロジェクトの失敗は組織の失敗
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/プロジェクトはチームワーク次第
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/プロジェクトは解決策の追求である
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/プロジェクトスコープ記述書の重要性
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/プロジェクトマネジメントの三位一体
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/プロジェクトマネジメントはプロブレムマネジメント
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/プロジェクト・オーナーは強力なプロジェクトサポーター
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/プロジェクト・マネジャーは契約管理者である
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/プロセスについて教える
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/ミッシングリンク
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/ミーティングはコードを書かない
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/モグラたたき開発を避けよう
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/モラルの重要性を認識する
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/ローカライゼーションのせいで締め切りに遅れる
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/ロードマップを作ろう
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/一番うまく見積もれるのはその仕事をする人である
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/人的問題にスプレッドシートを持ち込まない
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/人的要素を管理する
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/休暇をキャンセルしない
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/分散したプロジェクトにおける積極的なコミュニケーション
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/労力ではなく結果を評価する
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/危機への対応
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/問題にかかるコストを削減する
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/変化のための道筋を描く
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/大きさが重要
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/大きな丸いボールという誤った考え
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/契約紛争を避ける
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/完全な実行という誤った考え
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/完全な知識という誤った考え
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/巧妙なコードはメンテナンスが困難
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/成功はビジネス価値で評価される
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/成果物を効果的に管理する
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/我々は敵に出会った。それは我々自身だ
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/手順を文書化して、守られているか確かめよう
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/方法論を崇拝しない
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/既製のソフトウェアを購入するということ
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/柔軟性がプロジェクトマネジメントをシンプルにする
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/熟練と並の開発者の生産性
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/物事を正しくとらえる
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/現実を考慮して計画する
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/真の成功にはサポートする組織が必要
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/私たちはスーパーヒーローではありません
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/約束事が明確なら友情も長続きする
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/約束以上にすべきか、約束以下にすべきか
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/結果を想定して始める
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/自らに誠実であれ
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/複雑よりもシンプルな方がいい
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/要求と仕様
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/見積もって見積もって見積もる
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/計画の価値
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/評価指標に基づいて行動する
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/負債を支払う
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/重要だが緊急ではないこと
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/鍵は人間にある
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/開発者を活かす
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/集中する時間を取る
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/頻繁に即座にミーティングする
- プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/顧客からの声